“數(shù)字經(jīng)濟”已連續(xù)六年被寫入政府工作報告。從2017年“促進數(shù)字經(jīng)濟加快發(fā)展”,到2023年“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟”,政府工作報告對數(shù)字經(jīng)濟的表述不斷演進,表明了國家對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策支持不斷深化。

今年以來,圍繞數(shù)字經(jīng)濟的頂層設計政策頻出。疊加2月《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》落地,意味著數(shù)字中國戰(zhàn)略在持續(xù)完善頂層設計,有望推動我國數(shù)字經(jīng)濟開啟發(fā)展新階段。

在此背景下,數(shù)字化轉型對于實體企業(yè)來說已經(jīng)成為必選項。近年來,實體企業(yè)面臨著同業(yè)競爭壓力大、行業(yè)同質化、地域同質化等問題。借助數(shù)字化技術,不僅能夠拓寬中小企業(yè)獲取信息的渠道,突破原來的經(jīng)營半徑,還能夠幫助他們提高運營效率,降低運營成本。

企業(yè)數(shù)字化轉型市場潛力巨大

據(jù)市場監(jiān)管總局數(shù)據(jù)顯示,截至2023年1月,我國市場主體達1.7億戶,其中全國登記在冊個體工商戶達1.14億戶,約占市場主體總量三分之二。中小商戶是我國實體經(jīng)濟的重要組成部分,也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的重點和難點。相比于大企業(yè),中小商戶在人才、資金、技術、管理等方面都較為落后,使得中小商戶在數(shù)字化轉型中容易陷入困境。因此,他們需要借助大的平臺和公司提供數(shù)字化轉型工具及服務。

“數(shù)字支付”是經(jīng)濟活動生活各個環(huán)節(jié)的連接器,是數(shù)字中國建設的重要組成部分。數(shù)字支付不僅連接著億萬消費者和商家,也連接著產(chǎn)業(yè)鏈上下游。數(shù)字支付服務機構可通過為企業(yè)、商戶提供數(shù)字支付解決方案,從支付端的數(shù)字化改造開始,延伸至發(fā)票財稅、供應鏈金融、營銷拓客等多元服務上,逐步推動其完成各環(huán)節(jié)數(shù)字化升級。

根據(jù)易觀分析預測,至2024年,國內企業(yè)服務市場規(guī)模將達到75萬億,商戶企業(yè)服務收入將占支付機構總收入的40%以上,B端商戶數(shù)字化服務市場潛力巨大。對于此,以拉卡拉代表的機構已經(jīng)發(fā)力滿足中小商戶細分需求的數(shù)字化解決方案。

數(shù)字化為實體經(jīng)濟注入活力

拉卡拉將其自身定位于“商戶數(shù)字化經(jīng)營服務商”,圍繞這一定位,拉卡拉打造了包括綜合支付解決方案、多渠道獲客、一站式采購、營銷等服務在內,覆蓋產(chǎn)業(yè)上下游及經(jīng)營各環(huán)節(jié),全鏈路賦能商戶數(shù)字化經(jīng)營的一體化產(chǎn)品體系。

去年以來,拉卡拉為不同體量和需求的市場主體打造了不同的數(shù)字化產(chǎn)品。針對中小商戶,推出“商戶數(shù)字錢包”App,在支付的基礎上,聚合采購、營銷、資金管理及店鋪管理等功能,為商戶提供覆蓋經(jīng)營全鏈路的數(shù)字化綜合服務;針對各類大型企業(yè)經(jīng)營痛點,整合自身技術優(yōu)勢,打造“拉卡拉開放平臺”,提供圍繞支付、資金管理、賬戶管理等核心開放能力,并提供可定制化的技術解決方案。此外,拉卡拉還通過賦能中小銀行數(shù)字化升級需求的“云收單”、“銀行社區(qū)生態(tài)圈”等產(chǎn)品,幫助中小銀行持續(xù)提升市場競爭力。

今年年初拉卡拉攜手平安銀行,與全國最大的中式快餐連鎖品牌鄉(xiāng)村基達成合作,拉卡拉將為鄉(xiāng)村基全國超千家門店提供收單結算等數(shù)字化云服務,是其為實體經(jīng)濟在后疫情時代的振興和發(fā)展提供助力的最新例證。

整體來看,當前建設數(shù)字中國正在成為我國全年發(fā)展主線,包括拉卡拉在內的數(shù)字化服務機構,通過不過挖掘各類市場主體的數(shù)字化升級需求,打造數(shù)字化服務生態(tài),無疑能夠發(fā)揮數(shù)字支付作為經(jīng)濟連接器的巨大價值,推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度結合,為實體經(jīng)濟注入活力。

來源：咸寧新聞網(wǎng)

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